大家好，我是小编v兔。整个淘宝市场中，你如果想要做好肯定会有你的一席之地。但是有些商家会觉得流量都让大卖家抢走了，觉得自己没机会了，其实每个环境都有自己的生存之地，产品不同，竞争环境不一样，只要产品运营资金结合到位，生存和提升都是没问题的。

对于中小卖家来说如何做好引流，店铺各方面优化布局，以及引流都要有正确的思路方法。不然盲目去做，店铺肯定做不起来。这篇文章v兔就带大家理理思路。

在日常操作店铺中，不是一天两天就能优化好的，需要我们每天去分析店铺数据问题，操作方向，以及哪些是需要解决的，出现问题需要怎么去处理，只有解决店铺存在的问题才能打破无流量的尴尬局面，像更高层次进阶。

一、一些商家操作店铺经常会误入操作误区

比如：

1、引流方向有问题，盲目推广，觉得投入了就一定有产出，盲目操作往往造成不必要的浪费，流量也不能很好的提升。

2、店铺整体的产品布局有问题，产品结构混乱，基础都没有优化好。

3、没有整体的运营思路，不会系统性规划店铺，导致顺其自然走一步看一步。很多时候不是店铺做不好，跟你的操作，对细节的把控都有很大关系。所以只有了解问题的本质才能找到核心去解决，接下来给大家整理了下店铺如何做好流量的点。

二、对于产品的规划上新

特别对于像女装这种非标品的类目来说，上新是很关键的，不但能带来更多流量，也是维持一个店铺日常运营的节奏，并且对于换季提前布局，还是尾季清仓，都需要保持产品上新节奏，去测出更多潜力款。

不管是非标品还是标品其实款式都很重要的，宝贝自身也决定了是否具备成爆款的几率。如果你的产品不能受到大多数买家的欢迎，说明你的产品就算怎么推也做不成爆款。所以就要前期做好选品测图测款，规划好产品，根据时间市场阶段来安排上新。

另外就是上新节奏保持好，不是让你一直上新，不去做优化，比如有新品有不错的自然搜索流量，点击转化都不错，那么就可以上车再测一下，然后直通车助力推一下，这都是没问题的。只要店铺多款优化，流量一直不间断才能稳定维持店铺，这点v兔提醒大家要注意下。做店铺并不是做一锤子买卖，就想着今年就做一个爆款就完事，明年再重新做，这是不可取的。

三、如何控制好成本

运营店铺需要多方面去考量，因为做店铺我们都为了盈利赚钱，所以最关键词的就是成本的控制。就像做生意，都需要成本利润的核算。在保证店铺正常运营的状态下，收入和支出应当是平衡的，可能很多商家一开始做店铺觉得很亏钱，一般来说前期多少肯定要投入的，都是逐步来优化的，店铺开了，就坐等着收钱的没几个吧。

就比如你做女装，定价都有高有低，这就涉及到你的拿货成本，还有做定制的需要自己打版设计做货，如果销量好可以，还有就是厂家拿货，档口发货，各种不同的货源渠道，成本也是不一样的。价格这块其实不是唯一因素，低价有低价的运营手法，高价有高价的做法，相对来说两者转化不同，利润也不同，推广成本也有高低，所以不管是团队方面还是推广，还是成本利润，快递等都要核算到位，不能做半天还是亏钱的，那就得不偿失了。

四、核心是流量问题

流量是核心问题，一个店铺要想稳定卖货就要有足够的流量，像自然搜索流量，付费流量，活动流量，都是我们需要去关注的。最健康的状态是最好付费占比控制在10%-15%是比较好的。

做搜索流量，基于平台规则，主要是关键词和人群部分，搜索是用户用过词搜索，再通过人群标签匹配流量。首先是标题，优化标题的时候，根据买家的搜索习惯以及搜索热度去组合。关键词有搜索热度与自身产品才能有更好的搜索相关性，会获得优先展示权。

做直通车关键词以及人群这块，如果前期做权重可以采取高溢价，通过人群去提升排名，和精准展示。权重稳定之后可以逐步调整人群溢价，通过关键词的数据提升能力获得搜索引流能力。做关键词这块，这就看你的店铺以及产品基础了，最好是长尾词布局，好上点击率，提分也快，权重起来了，再布局大词，这样你的计划权重才能逐步提升。不要直接盲目怼数据，姿势不对等于白费。

操作优化，就需要根据投放之后的数据反馈来调整了，如果对流量需求明确想着要点击数据起来，参考点击数据，想要转化参考一周转化数据，具体根据产品的转化周期有些产品的转化周期是比较长的。维度多就需要从最关心的点优化。对于活动流量这块，一定要清楚搞活动的目的是什么，而不是说单纯的报个活动就完事了。参加活动必然会对店铺流量有影响，像二三层级的，参加活动时觉得效果还可以，但是活动结束就又会变得很差，流量下滑，所以这就需要你掌握好活动前、中、后需要怎么操作，以及活动后怎么拉升，之前要怎么布局。

结合自己的产品定位，考虑款式，风格，适合自己的。想要把店铺做好，需要每个阶段都多方向去调整，找出核心问题，针对性地去优化，这样才能稳定的运营下去。