大家好，我是小编v兔。如果你研究的数据多，你就会发现一个非常有意思的东西，就是同一批产品，有的好卖，有的不好卖，或是说同一件产品，这个店好卖，到了你的店里你压根就会不动，但是你又发现市场上有多至5-8家店这个东西都好卖，如何破解？

事实上这种情况，我也很头大，但现在好了，前几天店铺的数据突破以后，产品的上升问题也附带得到了一定数据，目前正在核对。

事实上我们上架即开始销售这个问题是谁都关心的，但如何破0，对于一些新店而言而非常头大，即便破了0也无法上升，直通车加权后你也发现没有效果，那么很多人会认定是选款问题。

但从现有市场的表现来看这和选款没有关系，因为别人家的同款现在依然卖的很好，应当说一点点关系都没有。就像前面说的，同一个产品多达几个链接或几个店在销售他们都可以卖，可是到了你手上你就不能卖了，或者说到了你的店里你就不能卖了。

那么问题出现在哪里，对于统一化标准的店这里会非常重要，带着这个问题，深入了30个店做分析，目前已经有一定的结论，结合淘宝所说的方向，也非常符合。

假定全网上架100个链接，那么这100个链接为同价，不同款，同属性化产品。那么这时流量的第一分配权在谁手上？这里会引入新品流量库的概念，我们上架这么多产品很多人会发现有自然上升的，有的款则有可能出现从上架到下架就没正常过的情况，也就是流量50不动。

那么为什么出现这样的数据呢？那么你上架的产品怎么样把你店里的主推给打下来的呢？这会听的有点懵，但事实上这非常符合淘宝天猫新品发展要求，新旧品替代要求，直通车冲击要求，也就是三大满足。

我们知道爆款是不存在，这里指的是通货，各店均能销售的产品。所以转化率和点击率同样存在问题，但是你会有流量，这点一旦出现，转化率和点击率其实完全不用考虑。

以上几点大家都会发现都只存在于一个正常销售的店铺，可是你们有发现过吗？卖的越好的店销售越稳定，卖的越差的店，销售越不稳定，此时大家注意到产品问题和产品数问题。

那么大系统对于这样的数据是如何解释的，我们知道大店仍有完整的供销存能力，他上架即可保证爆发，这是任何一个大店都可以得到的数据，但是小店却不是，因为你有可能是分销，你上架后有可能是希望淘宝帮我挣两块钱的生活费。所以你会简化一切上架条件，品牌，属性，图片，店内布置，刷单，也就是说上架等流量环节。

当然这也是大多数店同时在做的一件事，只是有时天气问题你会发现有的产品特别好卖，例如月饼类产品。但你有没有发现月饼不可能在其他月分销售。那么后台相同的原理，时间点不到你上了不对的产品也不存在爆发的可能。

所以从应季类产品来说，时间问题是第一个要拉出来的，即上架时间点。但通货面对的问题是什么呢？任何时间均可以销售，这里比对的数据时间方面直接排除，也就是说通货不考虑时间因素。

这里我们已把转化点击率问题扔掉了，这时又扔掉了时间因素，同时我们还把店铺权重问题拉出，动销问题解决，那么现在还有什么问题没有解决呢？

这里得到的是比对环境问题没有解决，而这里的环意就是流量环境，新品本身不具备流量环境，稳定的产品具备流量环境。所以新品操作大家是以流量为目，而稳定款大家则是以产值为目，那么新品在流量方面的操作手法就多了，但大家会发现有的产品好卖，有的产品不好卖，或是全是0，这里流量环意问题根本得不到解决，而大店你们会发现一个有意思的数据，他TMD上架上什么都好卖，这里我们把供应链问题扔掉，把店的动销率扔掉，两店具备同一水平流量时你就会发现问题了。

即店内流量优先选择权，这和刷单是完全两个数据了，同志们，刷单是我们人为因素做出的选择，这里有一个动作叫店内产品浏览量，也就是你的PV，如果你引导不正确，这个产品新品化过程就会出现问题，而直接进入动销类产品流量库当中。

所以我们做刷单，新品刷单v兔建议以后由店进或是其他产品进入，来做。因为你新品不存在流量，他的首发流量一定是店铺提供的。做店第一步搭建店铺流量！碎片会强化直通车都可以，动销目地。营销引导新品，这个逻辑是通的。